De trots was doorslaggevend

Dionne en Nick van Schaick groeiden op met transportbedrijf ITC Holland Transport. In 2021 namen zij het bedrijf definitief van hun ouders over. Hoe kijken zij terug op de overnameperiode en hoe is het om als broer en zus het familiebedrijf voort te zetten?

Dionne en Nick van Schaick groeiden vanaf de zijlijn op met transportbedrijf ITC Holland Transport. Waar Nick altijd met het idee rondliep om ooit het bedrijf over te gaan nemen, had Dionne dat niet. Tot een aantal jaar geleden. Dionne: ‘Ik wilde altijd graag de advocatuur in en ben rechten gaan studeren. Ik vond het altijd een beangstigend idee om te weten dat ik dan heel mijn leven voor ITC zou werken. Maar na een paar jaar elders gewerkt te hebben, ging het toch kriebelen. Het is toch wel heel mooi wat we thuis hebben.’ Nick vult aan: ‘Onze ouders hebben ons altijd vrij gelaten in onze loopbaankeuze. Bij ons is echt de trots doorslaggevend geweest. Het idee dat je straks de vrachtauto’s ziet rondrijden met een andere naam erop. Nee, dat vonden we geen goed plan.’

Overnameperiode
Nick: ‘Vanaf het moment dat we allebei uitspraken dat we graag het bedrijf wilden overnemen, hebben we adviseurs bij dit proces betrokken. Bol Adviseurs heeft ons gezin begeleid in dit proces.

‘Betere leermeesters konden we ons niet wensen’

Zij maakten voor ons een draaiboek met alle stappen erin. Met onze ouders spraken zij over hun toekomst. Wat dat betreft waren ze er ook echt voor ons op persoonlijk vlak. Ik raad iedereen aan om de juiste hulp te zoeken tijdens zo’n proces. Er komt echt heel veel bij kijken.’ Dionne: ‘Je moet opeens allerlei scenario’s langslopen. Wat als we ruzie krijgen? Je hoopt nooit dat zoiets gebeurt, maar mocht er onverhoopt toch wat gebeuren dan mag dat nooit in de weg staan van de voortgang van ons bedrijf.’

De juiste leerschool
De overnameperiode heeft in totaal zeven jaar geduurd. ‘Je bent niet van de een op andere dag mede-eigenaar. Ik ben begonnen in de commercie en kwaliteit en Nick heeft zich meteen gericht op de operationele afdelingen. Naar de medewerkers zijn we altijd open geweest. Mensen vonden het prettig om te weten dat het bedrijf in de familie blijft. Ook zijn we allebei regelmatig met onze vader meegegaan naar klanten. Hierdoor leerden we de klanten beter kennen. Het was enorm interessant en leerzaam om bij zo’n gesprek te zitten. In het begin maakten we alle keuzes nog gezamenlijk, dus met onze beide ouders. Betere leermeesters konden we ons niet wensen’, aldus Dionne. Nick: ‘We vinden het allebei enorm knap hoe onze ouders het bedrijf hebben kunnen loslaten. Ze geven ons het vertrouwen en zullen nooit zeggen dat zij sommige keuzes anders hadden gemaakt. We trekken de lijn van onze ouders door. We willen de juiste kwaliteit aan onze klanten leveren. Groter worden is geen doel. We groeien liever met onze klanten mee.’

Steun aan elkaar
‘Het is fijn om met elkaar samen te werken. Ik zie al aan zijn blik wat hij van iets vindt. Aan de andere kant maakt het soms ook lastig. We hebben de afspraak dat we alles uitpraten. Ook na een discussie moet je met elkaar door één deur kunnen. Maar gelukkig kennen we elkaar goed. Nick is naast mijn broer ook mijn beste vriend’, zegt Dionne. Nick: ‘Je leert elkaar ook steeds beter kennen. Mijn vrienden zien vaak alleen de leuke kanten van een eigen bedrijf. Maar Dionne kent ook de andere kant. Het is fijn om dat samen te kunnen delen. Ik ben gewoon supertrots dat we het geflikt hebben. Midden in de coronaperiode. Ook op het feit dat iedereen na de overname bij ons is blijven werken. Dat zegt iets over ons familiebedrijf en de cultuur.’

Dit is een artikel van TLN.